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来自IEEE GlobalSpec 2018年工程测量脉冲的
时间:2019-01-26

平均而言,工程师同时处理4个名目。 他们认为工程的步调在始终增加,这象征着他们的“待办事项”清单会增添,而不会增加更多时光来实现这些项目。 当制造商斟酌这个问题时,问题就会恶化:40%的工程师表示,满足最后期限的压力会导致产品品德跟返工危险。让人惊疑。

3、当团队退休或离开公司时,团队不准备好取代行业专家。

是什么让这项调查与以前不同? 今年,IEEE GlobalSpec对工程人员的两个关键部分进行了独家分析:千禧一代和电子行业的技能专业人士。

2.Engineer面临的最大挑战:缺乏时间和缺乏资源。

为了与客户建破更好的关系并充分利用他们的需求和痛点,制作商必需懂切当今的工程职员。

1、工程师说他们需要少花钱多办事。

每年,IEEE GlobalSpec都会恳求工程师填写一份对他们对行业和工作环境的看法的调查。 主题包括他们对工程步调,可用资源,新兴趋势,竞争等的看法。

这对制造商象征着什么? 嗯,75%的人同意或非常同意对人员和资源的限度正在危及公司的生产力,翻新和产品格量。 制造商在考虑雇用更多工程师或为员工供应额外名目之前,必须投资于为团队发现协同效率跟效力的解决打算。

以下是咱们从2018年工程脉冲考察中获得的6个见解,可能帮助制造商与客户建立联系:

全面的工程师都感想到了压力。 由于工程师必须用更少的资源做更多事件,因而他们面临的两大挑衅是缺少时间和资源也就难能宝贵了。

为了供给工程师所需的解决计划,有时你须要做的就是询问。

与去年的考核比较,更多工程师看到了这些行业趋势:设计变得越来越复杂; 设计周期正在缩小; 并且还有更多的上市时间压力。

为了与工程师接洽,制造商必须为他们提供解决这一痛点的解决方案。 制造商的工作是提高业务的便利性(EoDB),因此工程师能够购买他或她需要的产品而无需跳过篮球。




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